為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理升級(jí)“三步走”戰(zhàn)略，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康、平穩(wěn)運(yùn)行，公司于4月16日正式啟動(dòng)第一季度經(jīng)營(yíng)核查。4月16日，總會(huì)計(jì)師劉金偉率核查組對(duì)長(zhǎng)蘆黃驊鹽業(yè)有限公司和工貿(mào)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了季度核查。
核查組查看了兩個(gè)單位的會(huì)計(jì)憑證、合同、管理制度、詢比價(jià)報(bào)告、招投標(biāo)文件和“三費(fèi)”使用情況等基礎(chǔ)資料，深入工貿(mào)有限公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)積壓實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了查看，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與主管會(huì)計(jì)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了溝通，對(duì)存在的不規(guī)范、不完善事項(xiàng)進(jìn)行了匯總，并下達(dá)了核查問題整改清單。
核查現(xiàn)場(chǎng)，劉金偉就迎接省審計(jì)廳檢查、全面做好自查工作作了安排，對(duì)物資采購(gòu)、重大工程的手續(xù)完善，水面養(yǎng)殖、制度落實(shí)、賬款清欠、降耗增效、存貨盤點(diǎn)、積壓物資處置和審計(jì)問題整改等重點(diǎn)事項(xiàng)與單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了溝通，要求進(jìn)一步分析研判問題原因，及時(shí)抓好整改。
核查組由審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企管部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員組成。
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